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腌黄瓜皮和帕累托最优

来源:帕劳 时间:2020/11/20
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帕累托最优(ParetoOptimality),也称为帕累托效率(Paretoefficiency),是指资源分配的一种理想状态,假定固有的一群人和可分配的资源,从一种分配状态到另一种状态的变化中,在没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好,这就是帕累托改进或帕累托最优化

—百度百科

通俗的理解就是

别祸祸别人,自个儿还能更得劲儿

—我

腌黄瓜皮

腌黄瓜皮的最大特点就是,产出率极低

这么大一群也就那么小一碗吧

毕竟

黄瓜君混美食圈靠的也不是皮

是脆

( ̄??)

既然是奔着皮儿去的

就得洗得干干净净

似乎奔着瓤去

也得洗干净了

?(?ˉ?ˉ)σ

察颜观色

这碗老皮儿

确非出自那群嫩瓜娃子

腌黄瓜皮还得选用老道些的长瓜

才更有嚼劲儿,吃起来更像萝卜皮的口感

切好的皮放在碗里

准备最关键一步

挤压

挤压的目的

是把皮和瓜瓤之间的这层白肉的水分

挤压得刚刚好

好到产出率尽可能达到利润的最大化

也要兼顾口感上的坚韧劲道有嚼劲儿

挤少了

水分充足口感欠佳,客户可能不满意

压多了

口感到位分量缺位,老板可能不开心

(′-ι_-`)

老道的师傅分寸拿捏有度

水分重量时间搭配的精准

既不影响口感

还能产量最优

新手如我全凭一股子蛮力

奔着把黄瓜变萝卜的执念

农夫山,全有点填上吧

( ̄(?) ̄)v

(⊙o⊙)…

RUSURE?

压力山大

那么问题来了

农夫山泉水没少,黄瓜皮水有点少

产出不足三盘变两盘

那一盘

老板是要扣工钱的

咋整?

餐饮届老炮儿的经验

倒掉

想想也有道理抓现行就会扣薪水

没证据不就万事大吉了

(¬?¬)σ

但是这样好吗?

作为一只善良的汪

能不能

在没有使任何汪境况变坏的情况下,使得至少一只汪变得更好呢?

帕累托改进

答案当然是肯定的

倒了

那还不如吃了呢

吃了

如果卖出去两盘

还不被罚呢?

哪个更帕累托一点

︿( ̄︶ ̄)︿

“如果一项合作使得双方企业都达到了帕累托最优,那么最后的结果一般都是双赢,就算相互竞争也只会相互促进发展,不会产生损失。在经济学中,帕累托最优包含着平等、公正的精神和效率的标准,它是公平与效率的“理想状态”。

—《北大清华经济课》

与其让员工害怕因为犯错误受惩罚,而导致掩盖失误扩大危害,不如使其没有包袱迅速止损。能够使理性经济人在保全自己的前提下,其自然的行为使得组织止损或者增加额外的收益才是更优的选择。

在没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好:帕累托改进。

本来已经是两盘黄瓜皮儿了,倒掉或吃掉,结果都会更糟。

全部卖掉才是变得更好的选择。

汪之担心

但是好怕怕啊~

(╯﹏╰)

老板会放过我吗?

会扣我的薪水吗?

会给我改正的机会吗?

会影响和同事的关系吗?

会改变老板对我的看法吗?

会影响我的职业生涯吗?

(′-﹏-`;)

大家好,才是真的好

这就涉及到企业管理,尤其是对人的管理。

一言以蔽之,管理就是处理与人的关系。

人与人的关系、人与物的关系、人环境的关系,人与自己的关系……

“所谓的人力资源管理,说白了就是运用各种形式和方法,对组织内外相关的人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。“

还是得自我翻译一下

就是“大家好,才是真的好”

($ε$)

公司好,员工也好

员工好,公司更好

企业发展的好,员工感觉一般般,估计也难以留住人才

员工过的舒服,企业发展一般般,合计着也会难以为继

“经济发展利益最大化的角度是什么?

一个是员工的满足度最大化,还有一个企业经济利益的最大化。”

其中员工满足度的实现是靠人力资源管理。

“人是最复杂的,管人也是最难的。任何一个物品(像水),我们都可以标准化,都是一致的。但是人是千差万别的。每个人都是不同的,有的人更看重钱,有的人更看重未来的发展,有的人追求安逸。这为人的管理工作,增加了非常大的难度。”

“有‘人’则企,无‘人’则止”。

现代企业的竞争归根结蒂是“人”的竞争,任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础,这样才能取得预期的效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。

—《北大清华经济课》

那么问题又来了

员工该怎么管才会更好呢?

员工与企业间的帕累托改进?

马斯洛需求

网图侵删(^~^;)ゞ

好像但凡说起跟人有关的事儿

蹭蹭马老爷子准没错

“需要层次越低,力量越大,潜力越大”

“高级需要出现之前,必须先满足低级需要”

怎么管好员工?

一层层的满足

一层层的激发

老板可以就某件事亲自监督员工

但无法每时每刻都亲力亲为

也可以用惩罚来防止犯错

但无法用惩罚让员工创造佳绩

反而可能适得其反

是否有良好的工作意愿

积极性是否高涨

对企业是否有归属感

有没有足够的凝聚力

能不能创造出新的价值

……

执行-思考-主观能动-引领-开创

再蹭蹭马老师

逆向提问

云哥说离职的原因就俩:

“钱没给到位,心还委屈了”

两位马老师说的都是一个事嘛

要做能让老板照顾到四阶的员工

估计五阶应该是不需要工作了

想想自己每天就琢磨着

吃点啥喝点啥

背后阵阵凉意(﹏。)

以人为本

没啥可说的第一点就是孔兄弟

仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱

能养活自己养活家庭

左看看右看看

好像大家都在一个水平线上

这心态也就基本平和了

吃饱穿暖

就要归属感和安全感

日本的企业有终身雇佣制的说法

从积极的方面看是会给员工

较强的安全感

反方向也可能造成消极的不思进取

还是得拿捏个度

涩得儿

环境和交流

人是群居的社会属性动物

家庭关系决定了八小时之外

是阴是晴

八小时之内的小社会

办公室文化同样时刻左右

朱莉和露丝的心情

能不能与同事和睦相处

是个大事儿

关系其中

尤以跟上司的关系最重要

老板永远不会满意

做对了是分内

夸你实际是让加班

你偷的懒他都知道的

……

谨记

就像

不想当台长的记者不是好厨子

人往舒服的地方奔

水想上天地球也让啊

古今中外也都说明白了

有希望才有奔头

当老板要画饼

当员工要有秤

( ̄︶ ̄)

马斯洛马斯洛他出生于美国纽约市布鲁克林区的一个犹太家庭,因心脏病突发逝于美国加利福尼亚州门洛帕克(MenloPark)市。父母是从前苏联移民到美国的犹太人,他是家中七个孩子的老大,父亲酗酒,对孩子们的要求十分苛刻,母亲极度迷信,而且性格冷漠残酷暴躁,马斯洛小时曾带两只小猫回家,被母亲当面活活打死。马斯洛童年生活痛苦,从未得到过母亲的关爱。母亲去世时,他拒绝参加葬礼,可见其母子关系之恶劣。他童年时体验了许多的孤独和痛苦。不仅如此,作为犹太人,他们住在一个非犹太人的街区,上学后又是学校少有的几个犹太人之一,这一切使使马斯洛成为一个害羞、敏感并且神经质的孩子,为了寻求安慰,他把书籍当成避难所。后来当他回忆童年时,他说道:“我十分孤独不幸。我是在图书馆的书籍中长大的,几乎没有任何朋友。”上学后的马斯洛由于天赋极高,他的学习成绩十分优秀,其状况后来才有所改变。-—百度百科

李煜

李煜的词,特别是后期的词作,主要是表现自我独特的人生感受,表现出了亡国的愁恨,生命不能自我主宰的悲哀,命运的虚无幻灭和人生的悲哀绝望。相对而言,温庭筠词的情感世界比较单一,而李煜的情感世界则比较丰富深刻。李煜词表现出了词史上从来没有表现过的崭新的生命体验和人生感受。王国维曾经在《清真先生遗事》里说,词有诗人之境界,有常人之境界。常人之境界,是大众共有的情感;诗人之境界,是诗人独有的情感。按照王国维的这种区分,温词属于常人之境界,而李煜词则属于诗人之境界。从虚实的角度来看,温词的艺术世界是一个“虚拟的世界”,因为词中所写,并不是词人真实的见闻感受。而李煜的词世界,则是“实在的世界”,无论是前期词还是后期词,都是写他自己的见闻和真实的感受。从功能上看,虽然温词和李词都能歌唱,而温词是地道的歌化的词,李词则是诗化的词。王国维《人间词话》说:“词至李后主,眼界始大,感慨遂深,遂变伶工之词为士大夫之词。”说的就是这个意思。歌曲适宜于表现大众化的情感,而诗则适宜于表现诗人个人独有的情感。李煜词开启了一个新的方向,即词也可以像诗歌那样来表现作者自己独特的人生感受—《李煜词全集》预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

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